POSTES A POURVOIR Directrice Générale / Directeur Général (Paris) LA SOCIETE - Un réseau à deux entités centrales l'une de nature fédérative/professionnelle et l'autre de type holding/économique, animatrices et catalysatrices des activités développées par un ensemble de structures locales sur des modes d'organisation et de fonctionnement qui placent toutes ses structures dans une forte relation d'interdépendance. - Une histoire d'une centaine d'années liée à la problématique de l'accession à la propriété et de son financement qui a vu des sociétés disposant d'un statut spécifique se retrouver coordonnées sous l'autorité d'un organe central compte tenu de leur statut d'établissement de crédit et d’opérateur immobilier privé comme social doublé d'un fort engagement social. - Un ensemble d'une quarantaine de groupes régionaux qui voit une quinzaine de professionnels en central animer/coordonner/dynamiser/catalyser/contrôler cet ensemble, chaque entité de tête ayant son propre champ d'intervention avec cette perspective de s'assurer que les intérêts et certains process du réseau se retrouvent bien répercutés et appropriés au niveau local. LE CONTEXTE - Un pilotage atypique du fait d'un mode de fonctionnement à trois personnes -deux Présidents (2026 et 2021 pour une fin de mandat) et un même Directeur Général pour les deux entités centrales- indissociable d'un solide système entre ces trois personnes dans leurs différentes modalités de travail. - Une Direction Générale particulière : les structures locales qui composent le réseau sont adhérentes et actionnaires de l'une et l'autre des deux entités centrales dont l'une est petitement actionnaire de toutes les structures en région, une situation qui renvoie l'exigence de la prise de décision à une capacité à fédérer l'avis de personnalités pour certaines encore historique et non à imposer par le haut. - Le départ sur ce début du mois de février du Directeur Général en poste qui a passé plus près de 6 ans sur ses fonctions avec, pour nouvel enjeu professionnel le concernant, la prise de direction de l'une des plus importantes entités régionales de ce même réseau. LA CULTURE - Une origine qui prend sur deux courants sociaux, celui du patronat chrétien et celui du mouvement mutualiste laïque avec, comme idée force, la représentation qu'un modèle économique d'entreprise efficace et donc profitable peut être mis au service de l'intérêt général/collectif. - Sur ce volet social, une finalité de permettre la facilitation de parcours résidentiels de personnes à revenus modestes au travers d'actions développées en propre, excluant en cela l'idée même que l'État doit être le seul et unique interlocuteur sur ce type de thématiques. - Un univers consubstantiel d'un engagement personnel au niveau dirigeant vis-à-vis de valeurs qui se déclinent en projets concrets. - Une nette inflexion "prestataire de services" pour le compte des membres du réseau des deux structures centrales développée sur ces 4/5 dernières années avec tout ce que cela entend en termes d'anticipation sur les problématiques locales émergentes, d'appréciation de la qualité des prestations apportées, etc. - Un environnement de travail actuel qui articule respect et considération des personnes au quotidien avec la préoccupation d'amener des collaborateurs sur des champs d'expression professionnel complémentaires. LA MISSION Cette mission recouvre cinq champs de responsabilités. - En tant que Directeur Général de la première des deux entités, la co-responsabilité de l'élaboration/affinement du projet politique du réseau et de son appropriation par l'ensemble des actionnaires dans des effets d'influence réciproque incluant la défense de leurs intérêts auprès de certains ministères, leur représentation dans plusieurs instances professionnelles, etc. - En tant que Directeur Général de la seconde entités et dans un environnement qui est a mi-chemin entre le groupe et le réseau, la responsabilité de s'assurer que l'ensemble des filiales respecte bien les règles énoncées et entérinées par tous en s'appropriant avec justesse les valeurs portées par son réseau dans le concret de leurs activités doublé des décisions à prendre en termes de convergence des intérêts de chacun ainsi que la mise en œuvre d'accompagnement sur les démarches d'ajustement qui en résultent. - Le développement/mise en œuvre/cadrage de projets spécifiques national ou en local concernant au cas par cas tout ou partie de l'ensemble des entités régionales incluant le bon fonctionnement de la gouvernance de ces mêmes entités, la cohérence des montages juridiques proposés, la gestion des divergences de points vue potentiels et des conflits, etc. - L'amplification/développement/confortation de la posture de prestataire de services internes délivrés auprès des entités régionales déjà institué en consolidant les compétences intégrées en central, en les ajustant aux problématiques émergentes, etc. - Le management/direction/animation d'une équipe d'une quinzaine de collaborateurs avec le développement des équilibres qui participent d'un bon fonctionnement d'équipe, la montée en charge de leurs compétences sur les enjeux en pointe des deux entités concernées, incluant l'optimisation éventuelle des modes et des process de travail, etc. VOUS - Une expérience confirmée de l'ordre des 15 à 20 ans minimum qui intègre idéalement un double parcours sur des fonctions de type directeur de cabinet ou de secrétariat général par exemple, doublées ensuite d’un poste en management/pilotage d’entreprise intégrant une dimension « développement d'un périmètre d'entreprises/rachat de sociétés ». - Une capacité à vivre et à faire avec finesse et doigté dans un environnement de type mutualiste/fédéraliste qui nécessite d’équilibrer de façon permanente un système de relations au profit du bon fonctionnement d’un collectif et d’un engagement pertinent dans un secteur d’activités. - Une réelle fibre de « direction/patron consensuel » de sociétés « atypiques » qui se retrouve dans une posture personnelle et une capacité à « porter de l'équité » avec cette faculté à articuler sens et vision stratégique d'un côté et esprit d'entreprise et rationalité économique de l'autre. - Un regard sur du management projets qui peut se « parler » et se trouver illustré par des cas concrets rendant surtout compte d'une vision et de pratiques modernes et modernisées de l'animation au quotidien d'équipes et de leurs process d'organisation dans des environnements délicats en terme de répartition des pouvoirs. - Une personnalité rigoureuse, efficace au service de l'idée d'un faire travailler ensemble des professionnels dans une optique de travail coopérative/collaborative, et garante d'un engagement et de la qualité d'une offre de services. - Une personnalité charismatique, juste, porteuse de valeurs, solide et assise dans sa posture de dirigeant à laquelle est reconnue un quelque chose de l'ordre d'un « supplément d'âme » dans sa façon de voir le monde, de saisir des problématiques qui sont les siennes et de se positionner avec les autres. - Une approche terrain qui se retrouvent notamment dans un emploi du temps qui intègre régulièrement des déplacements en province au « contact » d'entités régionales. - Une personne qui inspire. Si vous êtes intéressé par ce profil de poste, n'hésitez pas à nous envoyer votre CV et votre lettre de motivation à philippenowicki@coriance.com