POSTES A POURVOIR Manager au sein du Pôle Immobilier "Stratégie de Patrimoine" (Paris) LA SOCIETE - Une structure développant une activité de conseil dans le secteur du logement social sur une implantation centrale parisienne doublée d'une armature régionale sur quelques grandes métropoles. - Un actionnariat particulier qui intègre notamment une fédération professionnelle et donc, certains attendus spécifiques sur le secteur d'activités. - Des effectifs de près de 120 collaborateurs dont 45 personnes pour le seul pôle conseil qui développent 300 missions environ chaque année. - Des équipes qui interviennent sur des missions de conseil, des études stratégiques, des actions et de recherche pour des fédérations professionnelles et l'animation de clubs de professionnels. - Quatre pôles d'expertises : Transformations, performances et services ; Digital et évolution des cultures ; Stratégies économiques et patrimoniales ; Habitants, habitat et équilibres résidentiels. LE CONTEXTE - Depuis 2010 environ, un marché de plus en plus concurrentiel sur un environnement caractérisé par une baisse tendancielle du montant des honoraires jours potentiellement facturables doublé de l'arrivée de nouveaux acteurs dont certains mettent en avant des politiques commerciales agressives. - Une structure stabilisée dont certains des fondamentaux ont été revisités suite à la prise de fonction d'un Directeur Général sur la fin de l'année 2014. - Un pôle Organisation Conduite du Changement en croissance qui sera composé, à 12/18 mois, de trois Directeurs de Pôle dont un digital, de 2 Managers en cours de recrutement et de à 5 Consultants dont digital, soit 12 à 13 personnes sur un global de 8 postes occupés à ce jour. - Une clientèle de propriétaires de patrimoine de logements sociaux qui se composent à 90 % de bailleurs sociaux -ESH, OPH, Coopératives-, de quelques sociétés d'économies mixtes -SEM- ainsi que de quelques collectivités -départements et Communes- eux-mêmes pris à partie par des problématiques de fusion de bailleurs dont ils sont actionnaires. - Des missions d’accompagnement/rapprochement/fusion d’entités, de conduite de changements/transformation, d'organisation, d'amélioration de la performance et d'optimisation, de construction d'observatoire avec des déclinaisons concernant les fonctions support et les 3 métiers opérationnels de ces entités -gestion locative, maintenance technique de patrimoine et promotion immobilière/développement- sur une mise en avant, en particulier, des problématiques de pertinence/efficacité des prestations fournies, de développement de la qualité de la relation client et d'implantation/montée en puissance d'une digitalisation des process. LA CULTURE - Une société de conseil prise à partie par les évolutions importantes qui touchent l'univers du logement social depuis 2 ans environ et des demandes de conseil potentiellement nouvelles induites par le regroupement récent des collecteurs, le rapprochement de bailleurs sociaux, la montée en puissance de structures de taille de plus en plus significatives, la diminution des financements publics, la recherche de gain de productivité, l'introduction/diffusion du digital, etc. - Une société en mouvement dont les fondamentaux sont réécrits depuis quelques années qui a l'avantage d'être positionnée sur une clientèle à dominante bailleurs sociaux articulant engagement sociétal, univers de l'habitat et du logement, pouvoirs locaux et collectivités locales, construction et économie d'énergie, etc. - Un environnement d'entreprise qui participe rapidement à la responsabilisation et l'autonomie des collaborateurs du fait de la nature des missions confiées, de la typologie de la clientèle et des interlocuteurs -régulièrement DG et membres de CODIR- impliqués sur les missions et du mode de management du Dirigeant de la structure. - Un sensible investissement sur les 2/3 dernières années concernant les enjeux technologiques, digitaux et innovations qui se double de la recherche de profils de consultants "transverse" avec cette perspective de former/monter en puissance des consultants juniors susceptibles de porter le "conseil de demain". LA MISSION Dans le contexte d'un reporting au Dirigeant de son Pôle d'activités et dans une posture de garant d'un périmètre d'activités et de la qualité d'une offre de services proposée, le développement et l'animation d'un secteur de conseil qui se déclinent dans 5 directions. - Le développement d'un flux d'affaires avec la gestion et la prospection d'un réseau de décideurs composés pour l’essentiel de membres de Comités de Direction de bailleurs sociaux par le biais de sollicitations individuelles soutenue par une capacité à « exister » dans l’univers du logement social, la formulation de propositions et la négociation de missions sur des enjeux contenus et honoraires auprès de ces mêmes interlocuteurs. - L’organisation d’un process de production de missions et son « faire vivre » avec l’appropriation de la formulation de la « commande » de chacun des clients par les consultants qui travaillent avec lui, la supervision du cadre méthodologique de chaque mission ainsi que leur pilotage, la validation des contenus produits, etc. - Le développement/dépliement d’approches efficientes avec, notamment, un apport « créatif » sur les méthodologiques dont il porte la responsabilité de « résultats », la mobilisation de professionnels experts en interne susceptibles de correspondre à chaque problématique, la recherche des cohérences entre le respect de la rationalité d’un argumentaire et le déploiement des approches susceptibles de « cadrer/coller » aux termes d’une commande. - La maturation d’une veille technologique et d’un positionnement « société » sur une co-responsable de la façon dont il fait progresser les approches méthodologiques développées par son entreprise avec une implication sur la capitalisation des expériences acquises et sur la maturation des process internes et des « dispositifs » de réflexion concernant les missions en cours tout autant que les problématiques émergentes. - L'animation de collaborateurs organisés par équipes projets avec la mise en avant de façon collective et coopérative de travailler, l'optimisation des termes de bon fonctionnement d’équipes, le respect de la place de chacun au sein des groupes constitués, etc. VOUS - Une formation initiale supérieure de préférence école de commerce ou équivalent, Dauphine, Sorbonne, etc... ou universitaire quel que soit le cursus complété, idéalement, par un master lié à la ville, à l'urbain, à l'habitat, au patrimoine, etc. - Une réelle fibre de "responsable" d'un périmètre de conseil qui se retrouve autant dans une posture personnelle que dans une faculté à articuler vision de son activité et rationalité économique. - De ce point de vue, un réel attrait pour le développement, la captation de nouveaux clients, le développement d'une relation client et donc, d'une implantation dans un "univers" professionnel donné avec cette perspective de donner envie à des professionnels de retravailler avec lui/elle. - Une personnalité rigoureuse, efficace au service de l'idée d'un faire travailler ensemble des professionnels "spécialisés" sur des projets dans une optique coopérative/collaborative et garante d'un respect des contenus, des échéances tout autant que de la qualité d'une offre de services. - Une approche des problèmes qui allie perception, intuition, création/créativité d'un côté et analyse, élaboration, rationalisation, formalisation de l'autre sur des qualités de méthode et de rigueur. - Une passion/envie de se saisir des choses, de participer à inscrire des séquences de choix et de décisions argumentés/étayés dans une réalité, portée/soutenue par une modalité coopérative de travail. - Une personnalité charismatique, juste, porteuse de valeurs et d'attentions à ses collaborateurs, solide et assise dans sa posture de dirigeant. - Une réelle accroche aux enjeux de patrimoine immobilier et de stratégies sur l'ensemble des réflexions qui peuvent concerner et impliquer une équipe de direction gérant plusieurs milliers ou dizaines de milliers de logements. Si vous êtes intéressé par ce profil de poste, n'hésitez pas à nous envoyer votre CV et votre lettre de motivation à artemisecostes@coriance.com