POSTES A POURVOIR
Directrice / Directeur de l'Audit Interne (Paris)
LA SOCIETE
La structure de tête qui élabore et met en œuvre la stratégie immobilière de 65 filiales et incarne, à un autre niveau, l'un des 2 pôles d'activités du Groupe Action Logement.
Un périmètre de l'ordre de 15 000 collaborateurs sur des entités implantées sur l'ensemble du territoire national et des DOM TOM.
Un effectif d'une cinquantaine de personnes positionnées pour l'essentiel sur des fonctions à dominante stratégique et financière.
LE CONTEXTE
- Une mission d’accompagnement et de sécurisation du pilotage des filiales sur 65 entités et des participations sur plus de 120.
- Un rattachement du pôle Audit Interne au Directeur Général de la société.
- Une équipe Audit Interne composée d'un Directeur et de 2 Auditeurs.
- Des interactions fortes avec les membres des CODIR des différentes entités, en particulier filiales, et fonctionnelles de l'ensemble du périmètre ainsi que vis-à-vis de la structure holding groupe.
- La succession d'un Directeur actuellement sur le départ.
LA CULTURE
- Un univers en mouvement sur deux dynamiques qui trouvent leur source d'un côté dans un mouvement endogène avec l'optimisation de synergies entre différents pôles/fonctions/entités mettant en avant mode projet et transversalité dans les suites d'une intégration groupe et, de l'autre, un mouvement exogène avec des impacts sur les modèles économiques des entreprises du secteur induit par des décisions gouvernementales.
- Une relation à la fonction "Audit Interne" et à ce qu'elle représente "en train de se faire" au sens d'une intégration récente dans le groupe et ses filiales de cette mission/fonction/pratique avec tout ce que ce type de "moment amont" incarne de diplomatie/pédagogie/précaution à déployer.
LA MISSION
La mission du Directeur Audit Risques et Contrôle Interne recouvre six champs de responsabilités.
- La contribution à la gestion des risques et à l’efficacité des processus/dispositif de Contrôle Interne avec, en particulier, l’élaboration de la cartographie des principaux risques encourus, la réalisation de missions d’audit interne sur la holding et ses filiales, l’animation/accompagnement des filiales dans la perspective de leur apporter les méthodes et les services propre à optimiser la gestion de leurs risques, l'assistance à la transformation des organisations et de leurs processus ainsi que le conseil auprès du management sur les améliorations à introduire représentant une valeur ajoutée pour l’entreprise.
- La maturation du dispositif de l'Audit Interne avec la définition et la mise à jour périodique de l'univers d'audit en coordination avec l’Audit Interne Groupe, l'évaluation et le suivi des risques sur l’univers d’audit en fonction du catalogue de risques réalisé par l’Audit Interne Groupe, l'appréciation de la valeur de l'environnement de contrôle au sein des métiers de la société afin d'assurer son développement, le perfectionnement des méthodes d’organisation incluant la contribution à l’établissement des procédures applicables au niveau du groupe, l'implication active au programme d’amélioration continue des fonctions, le conseil/accompagnement des opérationnels dans la mise en place des nouveaux processus/procédures.
- Le pilotage des missions d’audit interne avec la formulation d'un programme annuel et pluriannuel d’audit, la planification/pilotage/réalisation des missions, la prise en charge de la restitution des travaux d’audit auprès du management et des directions et pôles concernés, la mise en place des recommandations incluant le suivi de leur application, la validation de la qualité des travaux d’audit effectués, la formulation de réponse adressées aux demandes spécifiques du management, la diffusion de l'information auprès de l'équipe d’Audit Interne du Groupe en particulier sur les évolutions métiers, les évolutions de risques, les risques émergents, etc.
- L'animation des dispositifs de gestion des risques des filiales avec le conseil personnalisé à chaque filiale concernant l’amélioration de ses propres processus et dispositifs de contrôle -Contrôle Interne, Fraude, Audit, Déontologie-, la gestion/accompagnement dans le déploiement des solution /processus/outils du Groupe, la facilitation de la mise en place de règles/procédures/guides/automatisation mis en relation avec les niveaux de risque de chaque filiale, l'amélioration de l'approche Audit Interne sur l’ensemble du groupe par le biais de l'organisation/animation de sessions de formation spécifiques, d'ateliers et de présentations fonctionnelles.
- L'animation/management/pilotage d'une équipe de 2 collaborateurs avec la supervision/animation de leur travail en lien avec l’Audit Interne Groupe, le recrutement et l'intégration d'éventuels nouveaux collaborateurs, la contribution à l'établissement d'objectifs et à l'évaluation des performances individuelles et collectives, l'accompagnement au développement des compétences de chacun et le développement d'une dynamique de groupe/état d'esprit constructive et positive.
VOUS
- Une formation supérieure bac + 5 de type école de commerce ou universitaire sur une nette orientation audit/finance et/ou organisation.
- Une expérience de l'ordre de la quinzaine d'années en Audit Interne avec au moins un employeur aux activités orientées sur le secteur de l'immobilier.
- De ce fait, des connaissances acquises dans différents métiers comme ceux de l'asset management -acquisition, cession de patrimoine, construction locative, etc.-, de la gestion locative -commercialisation, attribution, gestion des loyers, gestion des contentieux, etc.-, de la gestion technique -, réhabilitation, GR GE, maintenance courante-, de la sécurité du patrimoine -travaux de mise en sécurité, obligations d’entretiens, sécurisation liée à la santé, etc.
- Au moins une première confrontation à des fonctions de responsabilité/direction d'un pôle d'Audit Interne avec l'ensemble des missions qui résulte d'un tel positionnement interne intégrant vision globale et stratégique de la fonction tout autant que dimensions opérationnelle et technique.
- Une faculté à fonctionner en mode projet qui se retrouve dans un plaisir pris à conduire des projets et à animer des groupes et des réunions de travail tout autant qu'à participer à inscrire des séquences de choix et de décisions argumentés/étayés dans une réalité d'entreprise.
- Une approche méthodique et rigoureuse des enjeux et des dossiers qui prend sur un réflexe acquis de "documentation" du travail effectué et se retrouve dans la qualité et la clarté d'une production écrite.
- Une personnalité rigoureuse, efficace au service de l'idée d'un faire travailler dans une même direction tout en s'instituant comme garant du respect de priorités, de contenus, d'échéances et de la qualité d'une production.
- Une dimension relationnelle marquée, perceptible dans une assise personnelle et dans la façon de s'inscrire et de gérer un système de relations avec habileté et diplomatie qui prend sur une personnalité positive, constructive.
Si vous êtes intéressé par ce profil de poste, n'hésitez pas à nous envoyer votre CV et votre lettre de motivation à artemisecostes@coriance.com