POSTES A POURVOIR
Directeur Régional Gestion Locative (Aubervilliers)
LA SOCIETE
- La filiale spécialisée dans le domaine du logement intermédiaire d'un groupe immobilier plus que majeur dans le secteur du logement social.
- Un positionnement sur quatre métiers complémentaires : la construction de logements neufs, la maintenance du patrimoine, la gestion locative/services immobiliers ainsi que la commercialisation du patrimoine sur une activité en cours de développement.
- Un patrimoine de 42 000 logements localisés en Île de France et répartis à 28 % sur un patrimoine ancien et relevant pour 72 % d'immeubles plus récents sur du centre-ville ou à proximité de stations de métro ou de gares.
LE CONTEXTE
- Une stratégie immobilière qui va se décliner au travers d'une politique significative d'arbitrage du patrimoine au travers de ventes en bloc et de ventes aux particuliers, notamment jeunes actifs, doublée d'une politique de développement/construction neuve visant à atteindre les 10 000 logements par an d'ici 3 à 4 ans.
- Une organisation "exploitation" en 4 Directions Régionales pilotées par autant de Directeurs dont l'une d'entre elles verra son responsable quitter l'entreprise à la fin du mois de juin prochain après 18 mois de présence sur son poste au titre d'un management de transition.
- Une Direction intégrant 12 000 logements implantés en Seine Saint-Denis et sur quelques communes de l'Oise, Beauvais et Creil notamment pour quelques centaines d'appartements.
- Un CODIR composé d'une vingtaine de collaborateurs dont les 4 Directeurs Régionaux.
LA CULTURE
- Un "moment" charnière d'entreprise dont le périmètre actuel relève de l'intégration récente de 4 entités juridiques distinctes sur des ambitions de développement qui vont atteindre une échelle jamais atteinte jusque-là avec tout ce que cette stratégie induit notamment en termes de rapidité des ajustements organisationnels à mener, de mise à niveau des process à réaliser et de la qualité de la dynamique managériale à développer.
- La mise en avant d'une dynamique de transformation/changement d'entreprise associée à des délais courts et maîtrisés, à un niveau d'exigence élevé et à une responsabilisation forte de la ligne hiérarchique sur des enjeux d'appropriation des projets et de capacité à en porter concrètement les termes auprès des équipes opérationnelles.
LA MISSION
Dans une posture de garant de l'efficacité d'un modèle économique, cette mission recouvre six champs de responsabilités.
- Le fonctionnement/perfectionnement d'un modèle économique de gérance au travers de la recherche de ses équilibres budgétaires, de l'affectation optimisée des budgets à leurs emplois respectifs, de la diffusion d'une culture économique en interne, etc.
- L'accompagnement des décisions d'arbitrage concernant les cessions et les ventes de patrimoine en local avec, notamment, l'appropriation des enjeux de cette politique auprès des équipes, la gestion des conséquences induites par les entrées et sorties de patrimoine, le développement de la motivation des collaborateurs vis-à-vis des arbitrages posés.
- La mise en œuvre de la politique de gérance -peuplement, attributions, gestion, contentieux, social, charges, entretien courant- développées/déployées dans le respect des fondamentaux stratégiques précisés par la Direction Générale.
- Le management/direction/animation d'une équipe de 120 personnes environ réparties sur 2 agences réunissant des professionnels de la gestion locative et de la maintenance technique doublé d'un management transverse sur un ou deux projets menés dans le même temps concernant l'ensemble de l'entreprise.
- La participation active à la dynamique d'un CODIR incluant la préparation des dossiers et des projets présentés, leur soutenance, l'enrichissement des réflexions sur les sujets traités à chaque réunion, etc.
- La représentation de sa structure auprès des partenaires et des instances impliqués dans les activités de son entreprise dans le cadre des dispositifs internes et des réunions externes auxquelles sont conviés les Directeurs Régionaux.
VOUS
- Une formation généraliste de type Bac+5 sur un parcours professionnel de l'ordre de la quinzaine d'années tourné vers la gérance immobilière, l'administration de biens ou les services immobiliers et associé, idéalement, à une intégration au sein d'une société ayant été confrontée à un enjeu de transformation.
- Une vision de pilote d'une business unit "gérance" traduisant une capacité à projeter la déclinaison d'un nouveau modèle économique d'entreprise à un niveau local dans sa double déclinaison de management/mobilisation/entrainement de ses collaborateurs d'un côté et de prise de hauteur de vues sur les enjeux, les objectifs et les projets de l'autre.
- Un sens de l'organisation et de la méthode qui vient soutenir et étayer une faculté à faire bouger les lignes et à transformer une réalité.
- Une personnalité rigoureuse, efficace au service de l'idée d'un faire travailler ensemble les membres de ses équipes tout autant que dans la perspective d'enrichir le point de vue d'un CODIR à partir de sa perception de ce qui se réalise sur son "terrain".
- Un certain charisme, sur une personne plus « structure » qu'« affective », diplomate, ouverte, solide et assise dans l'exercice de son métier de "manageur".
- Une envie doublée d'une réelle capacité à se saisir des choses, à inscrire des choix et des séquences de décisions dans le concret.
- Une énergie, une force de conviction et d'entrainement dans une modalité qui rassure et équilibre.
Si vous êtes intéressé par ce profil de poste, n'hésitez pas à nous envoyer votre CV et votre lettre de motivation à philippenowicki@coriance.com