POSTES A POURVOIR Responsable des Études (Paris) LA SOCIETE - Une entité GIE d'environ 150 personnes aujourd'hui, filiale d'un groupe intervenant dans le domaine du logement et de l'habitat sur des effectifs globaux de 1 340 collaborateurs et plus de 420 millions d'euros de loyers. - Une structuration autour d'une entité holding, d'un GIE de moyens et de 6 filiales opérationnelles/métiers orientées sur une activité de gestion locative d'un patrimoine de plus de 85 000 logements. - Une organisation Comité de Direction faisant état de cinq personnes : un Président, un Secrétaire Général orienté fonctions supports RH et Juridique notamment, un Directeur GIE centré fonctions métiers/opérationnels, un Directeur Partenariats et un Directeur Administratif et Financier intégrant les périmètres des Directions Financière et Comptable, Achats et Systèmes d'Information. LE CONTEXTE - Une époque de réécriture du projet de l'entreprise qui se décline dans une double modalité stratégique et organisationnelle au travers d'un plan à horizon 2020 qui va "transformer" le Groupe -fusion d'entités, une mutualisation renforcée des fonctions, une redéfinition des processus et des règles de gestion, une substitution de l'ERP groupe par des logiciels spécialisés métiers, etc. - Une remise à plat complète du modèle économique du Groupe liés à tout autant à la conjoncture qu'aux évolutions législatives et réglementaires dont les impacts vont être nombreux, notamment sur le système d'information, les règles de gestion, les outils de pilotage, les indicateurs -stratégiques, opérationnels et financiers, etc. - La création d'une Direction de la Performance au 1er juillet prochain qui regroupera la fiscalité, le contrôle de gestion Groupe, la consolidation et la gestion des financements. - L'intégration d'interlocuteurs sur des fonctions de Chef de Projets MOA au sein des différents pôles d'activité du groupe positionnés en interface de leur pôle et de la maitrise d'œuvre. LA CULTURE - Une culture ancrée dans le logement, sa gestion et sa production dans une dynamique qui articule économies et cultures d'entreprise publique et privée. - Une légitimité des Directeurs de Départements qui s'est construite dans leur capacité à accompagner le développement de leur entreprise au fil du temps et dans leur connaissance éprouvée des process internes. - Un moment de transformation du modèle opérationnel du groupe sur un déploiement en 2018/2019 avec tout ce que ces évolutions vont induire en termes de fonctionnement des équipes, de diffusion de nouveaux équilibres, d'émergence d'une culture d'entreprise différente, etc. LA MISSION La mission du Responsable des Études recouvre deux champs de responsabilités. - La transformation du positionnement de l’équipe des chefs de projets MOA intégrés récemment au sein de chaque pôle du siège vis à vis de leurs clients internes avec . le recentrage de la fonction sur son cœur de métier incluant le recueil et l'analyse des besoins des directions métiers de l’entreprise en matière de système d’information, le pilotage du développement, l'intégration et la maintenance des solutions applications, . l'animation de l’équipe des chefs de projets de maîtrise d’œuvre avec la supervision ou la réalisation des recrutements des nouveaux collaborateurs salariés de l’entreprise ou prestataires (SSII), la gestion des moyens humains nécessaires à la mise en place et au bon déroulement des projets, l'arbitrage sur les demandes des directeurs de projets, l'évaluation de la performance de ses équipes, . la définition et l'animation du portefeuille de projets en étroite collaboration avec la maîtrise d’ouvrage et les métiers en adoptant une posture de prestataire de services vis à vis des clients internes incluant la définition des objectifs du service en termes de qualité, de performances, de moyens, de coûts, de délais et de sécurité, la participation à la contractualisation des objectifs avec les donneurs d’ordre (métiers/MOA), le suivi des appels d’offres, la supervision de leur dépouillement, la validation des choix des prestataires, la supervision des plannings, des charges et des budgets des projets, de l’interfaçage et de la communication entre les métiers de l’entreprise, des études informatiques et de la production, le reporting de l’activité auprès du DSI, du Directeur du Pôle Performance et des différents comités de pilotage, . la garantie du bon fonctionnement des applications au quotidien incluant la mise en place des tableaux de bord permettant le suivi quantitatif et qualitatif des demandes et des réponses apportées, de telle sorte que se mette en place un cercle vertueux d’amélioration constante. - L’optimisation des processus du Groupe avec . la participation à la stratégie informatique du groupe avec la proposition des initiatives fonctionnelles, techniques et organisationnelles pour assurer l’optimisation des processus métiers des entités utilisatrices, la participation aux choix des orientations stratégiques et à la rédaction des futurs schémas directeurs sachant que le SDSI mis en œuvre ne comportait que des solutions métiers, ce qui induit à terme la définition des orientations technologiques (faire/faire faire, architectures et matériels), . la veille technologique dans la perspective d'être force de proposition et de maintenir l’adéquation des ressources informatiques aux besoins de l’entreprise sur une contribution active à la guidance des choix stratégiques vers les meilleures solutions, . la redéfinition de la gouvernance de la relation avec les éditeurs dans la perspective de construire une relation de long terme avec eux. VOUS - Une formation supérieure bac + 5 intégrant une forte sensibilisation des architectures SI, des méthodes et des principes de développement d’une application, des infrastructures informatiques et infrastructures de types d’applicatifs ou ERP. - Une expérience de l'ordre de la dizaine d'années qui a permis d'étayer une solide connaissance des principaux prestataires du marché informatique -éditeurs, sociétés de services, etc.-, une confrontation à un ou plusieurs des métiers concernés par les projets, l'élaboration d’au moins un schéma directeur, une utilisation des outils de gestion de projet et de PMO ainsi que des notions juridiques dans les domaines des contrats et du droit informatique. - Une approche méthodique et rigoureuse des problèmes doublée d'un esprit de synthèse et de recul dans la perspective d'avoir à l'esprit une vision globale des projets, de leur interdépendance et de pouvoir identifier plus facilement les priorités de développement informatique. - Une communication interpersonnelle "efficace", souple et intelligente perceptible dans son écoute et sa façon de persuader ses interlocuteurs sur le bien-fondé des choix posés. - Une personnalité rigoureuse, efficace au service de l'avancée des projets, garante du suivi de leur articulation et de leur avancement, de ce point de vue, une aisance à la prise de décision. - Une réelle autonomie associée à une ouverture d'esprit qui se retrouve notamment dans faculté à faire face aux situations telles qu'elles se présentent tout en sachant créer du lien et inspirer de la confiance auprès de son équipe et de ses interlocuteurs internes et externes. Si vous êtes intéressé par ce profil de poste, n'hésitez pas à nous envoyer votre CV et votre lettre de motivation à amandineberard@coriance.com