POSTES A POURVOIR Directeur Technique Réhabilitation Centre Est (Paris) LA SOCIETE - L'un des plus importants bailleurs sociaux de l'Île de France tout autant que du territoire national. - Des collaborateurs qui déploient leurs activités dans trois direction/métiers complémentaires : le développement/promotion, la gestion locative et les travaux/entretien technique du patrimoine. - Un positionnement « développement » extrêmement marqué et soutenu. - Une Direction Technique organisée pour partie autour de deux pôles « territoires ». LE CONTEXTE - Un plan à 5 ans 2017/2022 mettant en avant notamment des problématiques d'isolation thermique du patrimoine avec un logement sur 3 environ réhabilité à terme. - Une augmentation sensible du budget travaux à cette fin, de l'ordre de 30 % sur 2018 en décroissance progressive sur les années suivantes. - Une douzaine de Chefs de Projet expérimentés et fidélisés intervenant au titre de la région Centre Est à manager sur une équipe comptant une vingtaine de personnes au global. - La mobilité interne du titulaire du poste après avoir occupé ces mêmes fonctions sur une période de 15 ans. - Un glissement effectif une fois son successeur intégré dans l'entreprise complété par une période de transition/transmission de 2 à 3 semaines. LA CULTURE - Une culture qui allie modernité/innovation et façons de travailler instituées. - Une Direction Technique qui fonctionne en pôles d'activités constitués, chacun se focalisant avec pertinence sur son champ d'intervention. LA MISSION Sous la responsabilité du Directeur Technique, la mission du Directeur Technique Réhabilitation Centre Est recouvre cinq champs de responsabilités. - L'élaboration des stratégies technique et qualité avec, notamment, la définition des politiques techniques qui en résultent, leurs déclinaisons respectives sur les différents programmes immobiliers, leur appropriation/déploiement par chaque Chef de Projet, etc. - Le développement/montée en puissance d'une culture « technique » d'équipe en réhabilitation des collaborateurs avec la formation/accompagnement des compétences des collaborateurs, le développement de leurs performances, la diffusion de mode de travail/collaboration transversaux entre l'équipes interne et les acteurs externes mobilisés, la mise en place d'outils d'aide et de suivi des opérations incluant des approches de modélisation des outils et l'écriture/diffusion de supports techniques, le soutien des Chefs de Projets sur des opérations délicates ou complexes, etc. - Le pilotage de son « centre d'activités » technique avec la définition des objectifs de qualité, l'établissement d'indicateurs de mesure, leur mise à disposition/déploiement sur chaque opération de réhabilitation, l'exploitation des données en retour, l'évaluation des écarts, la recommandation et la mise en œuvre de mesures correctives ainsi que la capitalisation des expériences acquises à l'échelle du secteur de la réhabilitation avec la remontée des bonnes pratiques et leur gestion/référencement. - La direction/énergisation/animation/management d'une équipe d'une vingtaine de professionnels dans le contexte des process RH internes. - L'intégration de façons de travailler, de diffusion/implantation de certains process et de recours à des technologies plus récentes dans une dynamique d'interdépendance avec le second Département Réhabilitation dans la perspective d'optimiser les performances obtenues sur les chantiers et les synergies entre professionnels. VOUS - Une formation technique impérative en école d'Ingénieurs ou d'Architecture sur un parcours d'une dizaine d'années au minimum sur des enjeux de réhabilitation et technique dans un environnement mettant en avant une souplesse de fonctionnement et une autonomie de travail accordées en contrepartie d'une performance et de résultats obtenus. - Une réelle aisance relationnelle perceptible dans une façon de s'inscrire dans plusieurs systèmes de relations dans une posture de conseil opérationnel qui se retrouve dans une capacité à faire passer des propositions avec pertinence et a propos et de se positionner en conseil vis-à-vis de ses propres collaborateurs. - Une approche méthodique et rigoureuse des situations et des problèmes au service d'un travail de persuasion et de conviction qui sait trouver et porter des solutions tout autant que de s'assurer /veiller à leur appropriation en local opération par opération. - Un sens de l'organisation et de la méthode interdépendant d'une logique « terrain » et multiplicité des opérations à suivre avec tout ce qu'un tel environnement sous-tend en termes de confrontation à des « cas » différents, de disponibilité aux sollicitations normales et aux éventuelles urgences, de délais à tenir, de relative « solitude » du fait d'un positionnement transverse, etc. - Une personnalité plutôt « structure » orientée solutions/concrétisation/innovation, solide et assise dans l'exercice d'un métier qui allie technique/expertise et animation/groupe de travail/transversalité. - Une passion pour la recherche de solutions techniques et une curiosité pour les innovations techniques, process, digitales, etc. qui prennent sur une personnalité positive et constructive. Si vous êtes intéressé par ce profil de poste, n'hésitez pas à nous envoyer votre CV et votre lettre de motivation à philippenowicki@coriance.com