POSTES A POURVOIR Consultant Organisation / Système d'Information SI (Paris) LA SOCIETE Une structure développant une activité de conseil dans le secteur du logement social sur une implantation centrale parisienne doublée d'une armature régionale sur quelques grandes métropoles. Un actionnariat particulier qui intègre notamment une fédération professionnelle et donc, certains attendus spécifiques sur le secteur d'activités. Des effectifs de près de 120 collaborateurs dont 45 personnes pour le seul pôle conseil qui développent 1 500 prestations environ chaque année pour plus de 500 clients. Des équipes qui interviennent sur 2 métiers complémentaires : le conseil en stratégie/organisation et le conseil spécialisé. Une organisation conseil en 4 pôles : stratégie d’entreprise et organisation, stratégie de patrimoine, stratégies urbaine et sociale, politiques économique et territoriale. LE CONTEXTE - Un marché concurrentiel de la structure de conseil dans un environnement caractérisé par une baisse tendancielle du montant des honoraires jours potentiellement facturable sur ces dix dernières années doublées de l'arrivée de nouveaux acteurs mettant en œuvre des politiques commerciales plutôt agressives depuis 2010/2011. - Une structure stabilisée dont certains des fondamentaux ont été revisités suite à la prise de fonction d'un nouveau directeur il y a plus de 2 ans. - La démission récente du seul collaborateur organisation à coloration SI qui a été sollicité par l'un de ses clients pour intégrer ses équipes. - La prochaine récupération d'une mission d'animation d'un club de DSI du secteur qui impliquera le recrutement d'un professionnel plus senior avec lequel le Manager Consultant sera amené à travailler. LA CULTURE - La forte prégnance d'une culture historique qui prend sur des pratiques ancrées et une connaissance approfondie de certains dispositifs, outils et méthodologies tout autant qu'incarnée par quelques professionnels "repères" dans le secteur d'activités. - Une société de conseil travaillée/prise à partie par les évolutions qui touchent l'univers du logement social avec le regroupement des collecteurs, le rapprochement des organismes, la montée en puissance de structures de tailles de plus en plus significatives, la diminution des financements publics, la professionnalisation des outils et des métiers, etc. - Une culture à dominante expertises dont la dimension développement/commerciale est en cours d'étayage/confortation. LA MISSION Le Manager Consultant développe ses missions dans 5 directions. - Le développement d'un flux d'affaires avec la gestion et la prospection d'un réseau de décideurs composés pour l’essentiel de membres de Comités de Direction de bailleurs sociaux par le biais de sollicitations individuelles soutenue par les actions et le réseau de relations du Directeur de Pôle Organisation ainsi que par une capacité à « exister » dans le milieu du logement social. - L’appropriation de la formulation de la « commande » de chacun de ses interlocuteurs clients avec la négociation des termes des missions et l'élaboration des cadres méthodologiques des missions dans une posture de maîtrise d'ouvrage. - Le pilotage de missions de conseil de deux ordre type spécifiquement liées à des enjeux de transformation du système d'information -gouvernance du SI, schéma directeur SI, audit de performance des SI, accompagnement de chantiers SI dans le cadre de fusion d’organismes par exemple- et, à un niveau plus généraliste, de performance opérationnelle des organismes -audits organisationnels, gouvernance et systèmes de management, évolution des processus, déploiement de démarche qualité, etc. - Le verrouillage de ces mêmes missions avec le contrôle des prestations réalisées, l'optimisation d'un bon fonctionnement des équipes mobilisées, le respect de la place de chacun au sein des groupes constitués, le respect des engagements et des échéances pris, etc. - La gestion/dynamisation d'un process de veille technologique tant pour capitaliser en interne sur les expériences acquises et le relationnel développé en direction des start up du secteur que pour participer à alimenter les réflexions d'un club assez conséquent de DSI du secteur. VOUS - Une formation supérieure bac + 5 de type école de commerce, d'ingénieurs ou universitaire idéalement complétée ou colorée d'un cursus système d'information et/ou IT. - Une expérience de l'ordre de 3/4 à 5/7 ans en conseil en organisation sur une trajectoire d'autonomie et de responsabilité croissantes incluant la gestion de la relation client tant sa phase amont -appréhension/appropriation des termes des problématiques et négociation des contrats et des honoraires- que conseil au fil de l'eau du déroulement de la mission. - Une forte sensibilité aux systèmes d'information associée à un goût du pilotage et de la gestion de projets SI et des actions qui en découlent -verrouillage de cahiers des charges, animation/dynamisation de réunions de travail, mobilisation d'acteurs internes et externes, supervision de la qualité des productions, tenue des planning et des échéances, etc. - Une accroche à la posture de conseil étayée par une capacité à apporter une contradiction fondée, argumentée et "sensible" à des interlocuteurs dirigeants, DG et DSI notamment. - De la rigueur et de la méthode avec ce souci d’aller jusque dans le détail des préconisations. - Une passion/envie de se saisir des choses, de participer à inscrire des séquences de choix et de décisions argumentés/étayés dans une réalité, portée/soutenue par une modalité coopérative de travail. - Un réel attrait pour le développement, la captation de nouveaux clients, le développement de la relation client et donc, a fortiori, d'une implantation dans un "univers/secteur" professionnel. Si vous êtes intéressé par ce profil de poste, n'hésitez pas à nous envoyer votre CV et votre lettre de motivation à philippenowicki@coriance.com