POSTES A POURVOIR Directeur Métier (Logement Social / Paris) LA SOCIETE - Une entité GIE d'environ 150 personnes aujourd'hui, filiale d'un groupe intervenant dans le domaine du logement et de l'habitat sur des effectifs globaux de 1 340 collaborateurs et plus de 420 millions d'euros de loyers. - Une structuration autour d'une entité holding, d'un GIE de moyens et de 6 filiales opérationnelles/métiers orientées sur une activité de gestion locative d'un patrimoine de plus de 85 000 logements. - Une organisation Comité de Direction faisant état de quatre personnes : un Président, un Secrétaire Général orienté fonctions supports, un Directeur GIE centré fonctions métiers et un Directeur Administratif et Financier. LE CONTEXTE - Un poste qui relève des cinq dirigeants de « premier niveau » pilotant le Groupe. - Une époque de réécriture du projet d'entreprise qui se décline dans une double modalité stratégique et organisationnelle au travers d'un plan à 5 ans qui va "transformer" le Groupe. - Le repérage d'une douzaine de chantiers impliquant de nombreux collaborateurs et dont l'animation/responsabilité relève d'autant de Pilotes de Chantiers. - Un projet annoncé dont les grandes lignes ont été présentées en juin 2016 à l'ensemble de l'encadrement avec, pour ce concerne la structure GIE, une consolidation autour des approches stratégiques et organisationnelles de chaque grande fonction et un glissement en filiale des approches plus opérationnelles. - Un contexte de création de poste associée notamment à des ajustements de périmètre de Directions pré-existantes. LA CULTURE - Une culture ancrée dans le logement, sa gestion et sa production dans une dynamique qui articule économies et cultures d'entreprise publique et privée. - Une légitimité des Directeurs de Départements qui s'est construite dans leur capacité à accompagner le développement de leur entreprise au fil du temps et dans leur connaissance éprouvée des process internes. - Un "entre deux" culture/identité de Groupe compte tenu des évolutions annoncées. LA MISSION Dans le contexte d'un pôle intégrant plusieurs grandes fonctions à vocation stratégie/process/expertise/contrôle, le Directeur Métier développe ses missions sur 4 types d’enjeux majeurs. - La projection/étayage des métiers en intégrant innovation/ajustement de marché/performance économique/enjeu qualité/etc. avec, notamment, la responsabilité de l'élaboration des stratégies sur le développement, les produits et les services ainsi que de leur déclinaison en politiques concrètes et opérationnelles -politiques Clients, Gestions spécifiques (Copropriété, Commerces et Foyers), Patrimoine, Technique, Développement, Marketing etc. en passant par l'appréciation régulière de leurs avancées (mise en place au contrôle des nouveaux process de travail) et résultats. - La transformation de l’entreprise en tant que membre de l'équipe co-dirigeante du Groupe avec l'ensemble des responsabilités qui découlent d'un tel positionnement, notamment dans une période de changement et de transformation d'entreprise. - La direction d’un Pôle Métier avec élaboration de son budget et des grands équilibres budgétaires de son périmètre, la recherche de la cohérence, de la pertinence et de la qualité du système de relations, la production de ses différentes équipes sur les enjeux retenus comme essentiels par et pour le Groupe, la maturation des méthodologies, des process et des outils déployés, la participation aussi à diffusion de l’innovation au sein de son pôle et des pôles métiers des filiales. - Le développement de façon de travailler en mode projet et approches transverses avec l'introduction/élaboration de façons collective de travailler qui se retrouve entre autres dans les dynamiques insufflées et les processus collaboratifs introduits. VOUS - Une formation supérieure de type bac + 5 sur une expérience de l'ordre d'une vingtaine d'années qui s'est réalisée dans des environnements organisationnels mettent en avant l'ajustement d'une organisation et de ses process à son environnement. - Un parcours qui témoigne de positionnements antérieurs à l’angle/intersection de problématiques stratégiques, organisationnelles, innovation et services/produits. - Une faculté à fonctionner en mode projet dans un environnement traversé/travaillé par un projet d'entreprise dont certains groupes de travail ont commencé à produire des réflexions qui vont participer à refaçonner le groupe. - Une personnalité rigoureuse, efficace au service de l'idée d'un faire travailler ensemble dans une même direction les différents départements relevant de son périmètre de responsabilités tout en s'instituant comme un véritable garant du respect des contenus, des échéances et de la qualité d'une offre de services proposée par ses équipes aux filiales et aux autres directions internes. - Un mode de pensée en percussion capable d'appréhender rapidement un nouvel environnement en l'intégrant au cœur, d'en percevoir ses enjeux, ses lignes de forces, le positionnement de chacun de ses protagonistes, ses us et coutumes. - Une sensibilité affirmée aux enjeux stratégiques d'une entreprise avec cette volonté d'ajuster au mieux son organisation à un marché et à son environnement tout autant qu'aux problématiques de "reengineering". - Un souci constant de chercher à comprendre/intégrer notamment les métiers opérationnels d'un groupe et leurs fondamentaux. - Une dimension relationnelle marquée, perceptible dans une dynamique/assise personnelle et dans la façon de s'inscrire/gérer un système de relations avec clarté, dynamisme et intentionnalité, y compris dans un environnement aux relations plus codées. Si vous êtes intéressé par ce profil de poste, n'hésitez pas à nous envoyer votre CV et votre lettre de motivation à philippenowicki@coriance.com