POSTES A POURVOIR Président d'une filiale dans le Logement Social (3 500 logements / Sud-Est) LA SOCIETE La filiale d'un groupe immobilier spécialisé dans le domaine du logement social détenant au total un patrimoine de l'ordre de 120 000 logement répartis sur l'ensemble du territoire national. Une structure d'une quarantaine de personnes localisée dans le Sud-Est gérant 4 000 logements combinant secteur diffus et implantations de centre ville. LE CONTEXTE - La mobilité interne du Dirigeant actuel qui se "déplace" sur une autre filiale du groupe présentant un patrimoine plus conséquent. - Un poste "centré" : la personne recrutée prendra en charge uniquement les missions liées à sa fonction de dirigeant/patron de structure alors que la précédente cumulait cette même mission avec des responsabilités de gestion de patrimoine des 3 500 logements. - Une structure prise à partie par les mêmes enjeux de développement/croissance du patrimoine qui s'imposent à l'ensemble des 15/20 filiales du groupe. LA CULTURE - Une culture d'autonomie des filiales dans un contexte de reporting marqué sachant que les fonctions centrales et supports techniques relèvent du siège du groupe. - Une approche des sites centrée sur des logiques d'intégration dans l'urbain impliquant de fortes relations avec les partenaires locaux. - Un investissement croissant sur la qualité de la relation propriétaire/locataires dans ses différentes modalités/déclinaisons. LA MISSION Membre du Comité de Direction groupe, le Président de l'entreprise a la responsabilité complète d'un centre de profit focalisé sur la gestion du patrimoine de 3 500 logements répartis sur différents sites avec : - le suivi/amélioration d'une performance économique d'une entité juridique intégrant l'ensemble des paramètres liés au développement de ce type d'activité, et ses implications secondaires -budgets, recouvrement, contrôle de gestion, évaluation des politiques, etc... - la confortation d'un travail de positionnement/représentation local visant à créer les conditions d'un développement optimal du patrimoine, notamment par croissance externe, en s'intégrant dans les réseaux politiques locaux, les réseaux d'influences, etc. - le management/dynamisation d'une équipe d'une trentaine de personnes auquel s'ajoute le personnel d'immeubles dans sa dimension institutionnelle -relations avec les délégués du personnel, respect des règles de sécurité, amélioration des conditions de travail- ainsi que dans une dimension plus instituante, notamment sur la façon dont des professionnels s'approprient et font vivre au quotidien les process de l'entreprise, - la "localisation/adaptation" de politiques définies par une Direction Générale -habitat, peuplement, techiques- sur les sites dont ses équipes ont la responsabilité incluant la gestion des relations institutionnelles -ANRU, Villes, etc... VOUS - Une formation initiale supérieure bac+5 quel qu'en soit le domaine, confortée par un parcours relevant de l'univers de la gestion immobilière sur un patrimoine social de l'ordre d'une dizaine d'années. - Une posture de "patron de structure" plus que de spécialiste/expert de la gestion de patrimoine soutenue par un discours/regard étayé. - Une vision du management d'équipe qui peut se "parler" et se trouver illustrée par des cas concrets puisés dans une actualité et un passé récent. - Une dimension personnelle plus "structure" qu'affective dans la façon de prendre place dans une organisation et surtout, dans l'approche d'un réseau de décisionnaires locaux. - Un abord/traitement des problèmes plutôt méthode/rigueur alliant résultat et efficacité. - Une envie de se saisir des choses, d'inscrire des choix, des séquences de décisions dans une réalité et de les voir se concrétiser. Si vous êtes intéressé par ce profil de poste, n'hésitez pas à nous envoyer votre CV et votre lettre de motivation à isabelledupuis@coriance.com