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POSTES A POURVOIR |
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Directrice Générale / Directeur Général (quart Sud-Est de la France) |
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LA SOCIETE |
- Un groupe développant ses activités dans le secteur de l'immobilier sur une Gouvernance constituée autour d’un Président, d’un Directeur Général et d'un Conseil d’Administration auxquels sont associés différentes personnalités qualifiées.
- Un groupe au chiffre d'affaires de plus de 40 millions d'euros et à l'effectif global de plus de 200 salariés recouvrant des positionnements métiers différents. |
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LE CONTEXTE |
- Une Gouvernance fonctionnant sur des bases collégiales.
- Un Président actif, présent entre autres à l'ensemble des réunions CODIR et travaillant dans le respect des prérogatives attachées aux fonctions de chacun, Président et Directeur Général.
- Un recrutement lié à l'anticipation du départ à la retraite du Directeur Général en poste. |
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LA CULTURE |
- Un enracinement local étayé qui s'est constitué au fil des années sur une autonomie des territoires, une connaissance fine des marchés et des réseaux locaux ainsi qu'un suivi précis et concret d'une clientèle potentielle qu'elle relève d'un dossier locatif, d'accession à la propriété ou d'un enjeu de mission sociale.
- Des façons coopératives de travailler portées par l'histoire de la structure tout autant que par l'équipe dirigeante en place.
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LA MISSION |
Dans une posture de garant de l'efficacité de la mise en œuvre du modèle économique d'un groupe, la mission de la Directrice Générale, du Directeur Général recouvre cinq champs de responsabilités.
- L'exercice des responsabilités associées au fait d'être mandataire de l’ensemble des structures du groupe dans ces différentes déclinaisons civiles, pénales et fiscales d'un côté et stratégiques et financières de l'autre.
- La responsabilité de la mise en œuvre/déploiement de la stratégie définie par le Conseil d'Administration à l'élaboration de laquelle il participe lui-même, une stratégie étayée sur la base des résultats obtenus par les entreprises du groupe, de l'état de la conjoncture économique, des opportunités d'affaires pressenties et des éventuelles nouvelles contraintes législatives et réglementaires qui pourraient peser sur le secteur.
- Le développement du périmètre sur des enjeux de dossiers/projets/opportunités autant que par croissance externe du groupe au travers d'une implication dans des surfaces d'échange avec ses instances de direction et sa gouvernance et la mise en œuvre/accompagnement/suivi/évaluation en termes de déclinaisons des décisions entérinées
- Le pilotage des différents pôles d'activités et la coordination de leurs synergies potentielles en lien avec chacun de leur Directeur Opérationnel incluant en particulier une implication 2 CODIR de plus que celui du groupe, l'interprétation et l'analyse des résultats et des indicateurs menées structure par structure, la participation à l'élaboration des stratégies des différentes entités et la mise en place de modalités de travail par projet.
- La représentation du Groupe auprès des partenaires -élus locaux, acteurs publics, instances professionnelles, structure centrale du réseau, etc.- dans la perspective de capitaliser sur ses relations pour mieux percevoir leurs attentes, saisir et générer des opportunités. |
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VOUS |
- Une expérience confirmée qui intègre impérativement l'occupation d'un ou de plusieurs postes sur des fonctions de dirigeant d'un ensemble de sociétés ou d'une entité de taille significative.
- Impérativement, une connaissance/implication dans les réseaux d'élus et de décideurs sur tout ou partie des départements de la Haute-Loire et de la Loire avec, en complément, l'Isère et le Rhône
- Une connaissance de certains des métiers relevant du secteur de l'immobilier pour les avoir exercés durant plusieurs années au point d'appréhender finement les enjeux liés à la mise en œuvre de leurs différents modèles économiques.
- Une réelle fibre de "direction/patron" de société qui se retrouve autant dans une posture personnelle et une capacité à "porter de l'équité" que dans une faculté à articuler vision et esprit d'entreprise/rationalité économique/intégration dans un dispositif de gouvernance.
- Un sens de l'organisation et de la méthode interdépendant d'une logique « structure intégrée à un réseau plus important qui imposent certaines contraintes retenues comme valides par tous » avec ce qu'un tel environnement sous-tend en termes d'intégration dans un système de relations internes, de compréhension d'un système singulier et de démarches plus concrètes renvoyant à des process de décision, des règles de reporting, etc.
- Une personnalité rigoureuse, efficace au service de l'idée d'un faire travailler ensemble les membres d'un Comité de Direction dans une optique coopérative/collaborative et garante d'un respect des prises de parole, des contenus de projets entérinés, du respect de leurs échéances et de la place de chacun dans au sein d'un dispositif global.
- Une personnalité charismatique, juste, porteuse de valeurs, attentive à ses collaborateurs, solide et assise dans sa posture de dirigeant qui se projette plutôt bien dans un environnement engagé pour partie dans une activité sociale et solidaire.
- Une envie de se référer au local, aux territoires et de s'y inscrire du fait même des ancrages historiques, de la structuration de ce mouvement et de ces valeurs.
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