POSTES A POURVOIR Directeur Administratif et Financier (92) LA SOCIETE - La principale structure de l'un des plus importants opérateurs globaux et indépendants de l'immobilier social spécialisé dans la construction, la rénovation, l’aménagement et la gestion de logements sociaux susceptible d'agir en opérateur de projets immobiliers et de quartiers de villes. - Une structuration autour d'une entité holding et de 8 filiales opérationnelles/métiers orientées sur une activité dont la dominante relève de la gestion locative d'un patrimoine au global de plus de 86 000 logements répartis sur une partie du territoire national. - Un pôle "logement social" qui représente environ 90 % des activités du groupe sur des activités complémentaires en particulier d'aménageur et de prestataires de services immobilier. - Une entité en responsabilité de la gestion/développement/maintenance d'un patrimoine de 47 000 logements localisés en Île-de-France. - Un effectif de l'ordre des 650 collaborateurs dont 160 sous statut cadre. LE CONTEXTE - La particularité d'une organisation qui voit la principale entité du groupe avec 47 000 logements détenus se trouver en position d'holding de tête. - Un environnement "logement social" aux problématiques financières croissantes notamment en termes de financement des opérations de développement dans un contexte de désengagement progressif de l'État des politiques liées au logement. - Une fonction financière caractérisée depuis peu par l'existence dans l'organigramme d'un poste de Directrice / Directeur Financier Groupe accompagné/e d'une équipe de quelques contrôleurs de gestion et d'un poste de Directrice / Directeur de la filiale principale manageant une équipe d'une trentaine de personnes. - Un rattachement du DAF Groupe à une Directrice Générale Adjointe. - Un moment charnière de la fonction avec deux prochaines intégrations de collaborateurs sur ces deux postes . LA CULTURE - Un groupe dont les valeurs fondatrices sont indissociables du parcours d'un homme reconnu sur le plan national à son époque, bâtisseur visionnaire et humaniste, fondateur de deux entités reconnus et indépendantes l'une de l'autre aujourd'hui du secteur du logement social. - L'alliage "en train de se faire" d'un environnement marqué par 3 dimensions : les valeurs portées par ce "fondateur" historique, une activité globalement prévisible et potentiellement stable sur la durée -une activité de gestion locative pérennise des flux de revenus- et une nécessité de performance récemment apparues dans les préoccupations des dirigeants des bailleurs sociaux résultant des récentes décisions gouvernementales. - Une spécificité particulière, celle de faire partie du réseau des SACICAP. LA MISSION Sur le périmètre de la structure de 47 000 logements, la mission de la Directrice / Directeur Administratif et Financier recouvre sept champs de responsabilités. - La supervision et l'animation de l'ensemble des thématiques financières et comptables -établissement des business plan avec les opérationnels, gestion et suivi de la trésorerie de la structure, suivi des interventions haut de bilan, validation des comptes sociaux, supervision des clôtures comptables, validation des choix fiscaux, vérification de la conformité, fonctionnement des comptes bancaires, réalisation et suivi de tableaux de bord, etc. - Le pilotage et l'animation de l'ensemble financière, budgétaire, achats et comptable de la structure avec la supervision des clôtures comptables, l'établissement des bilans et des états réglementaires ainsi que des bilans financiers aux financiers, la garantie de la production et de la fiabilité des déclarations réglementaires -TVA, DIS, etc.-, la gestion et le suivi de la trésorerie, la validation des comptes sociaux, la vérification de la conformité, le fonctionnement des comptes bancaires, etc. - Le pilotage de la démarche/processus budgétaire et du contrôle de gestion sur une dynamique de co-élaboration des budgets incluant le suivi et le contrôle de leur bonne exécution, l'analyse des écarts, la formulation de recommandations, la mise en œuvre de plans d'actions correctives, la vérification de l’évolution des situations dans la réalité, l'actualisation des datas et des tableaux de bord, etc. - Le développement et l’amélioration des outils avec l'analyse de l'existant, la maturation des outils notamment en termes de planification des ressources et des moyens, l'élaboration et la diffusion de nouveaux process, le suivi de l'appropriation par les équipes des nouveaux outils/process/tableaux de bord, etc. - La mise en place d'une relation de conseil constructive et de qualité avec sa hiérarchique DGA Ressources du groupe et les autres cadres dirigeants dont un DAF groupe sur un rattachement fonctionnel à cette personne dans la perspective d'offrir à ces derniers une surface d'échanges ouverte et dynamisante sur les thématiques relevant du pôle financier et comptable tout autant que sur leurs incidences vis-à-vis des enjeux stratégiques de la structure. - La gestion/développement de relations de qualité avec les partenaires extérieurs comme, par exemple, les interlocuteurs des bailleurs sociaux concernés par les partenariats, les financeurs publics (CAF, départements, etc.), les établissements bancaires, les services administratifs et fiscaux, les organismes de contrôle du secteur, etc. avec le traitement de l'ensemble des dossiers, des situations, des demandes ou des problèmes les concernant. - Le management d’une équipe d'une trentaine de collaborateurs incluant le développement des équilibres qui participent d'un bon fonctionnement d'équipe, l'attention prêtée au fait que chaque collaborateur trouve sa place dans la dynamique collective et la montée en puissance de chaque professionnel en lien avec les dispositifs existants de gestion des ressources humaines -recrutement, formation, fixation des objectifs, entretiens d'appréciation, etc. VOUS - Une formation supérieure de type bac + 5 en université ou en école de commerce idéalement sur une dominante "financière" en gestion ou administration des entreprises ou équivalent. - Une expérience de l'ordre de la quinzaine d'années au minimum qui s'est déroulé pour partie en tant que DAF chez un bailleur social détenant un patrimoine significatif et faisant état idéalement d'une première confrontation à une optimisation/intégration plus poussée des pratiques et des process finances/comptabilité/budgets/contrôle de gestion. - Une réelle sensibilité à la perception "business/stratégique" du développement d'activités et de la mise en œuvre d'un modèle économique d'entreprise pondérée/équilibrée par une capacité à prendre en compte/intégrer le contexte des évolutions d’une structure et de ses propres spécificités. - Une réelle dimension technique et opérationnelle avec cette perspective d'être un professionnel capable d'être opérationnel dès une prise de fonction, en situation de voir son expertise susceptible d'être reconnu en interne et ayant pour habitude d'accompagner ses collaborateurs dans une bonne appréhension de leurs projets et de leurs dossiers. - Un positionnement souple et humain perceptible dans la façon de s'inscrire et de gérer des systèmes de relations avec clarté et de façon constructive quel que soit le positionnement hiérarchique de ses interlocuteurs. - Une passion/envie de se saisir des choses, soutenue par un sens de la recommandation juste et du plaisir pris à inscrire des séquences de choix et de décisions argumentés/étayés dans une réalité. - Une pratique du management claire et dynamisante avec ce souci d'être présent aux côtés de ses collaborateurs portée/soutenue par une volonté de mettre en place des modalités coopératives et collaboratives de travail. Si vous êtes intéressé par ce profil de poste, n'hésitez pas à nous envoyer votre CV et votre lettre de motivation à artemisecostes@coriance.com