POSTES A POURVOIR
Chargée / Chargé de Recrutement et Formation
LA SOCIETE
- La maison mère d'un groupe immobilier développant ses activités dans le domaine du logement et de l'habitat structuré en quatre sociétés, cette maison-mère et trois entités filiales localisées en Normandie, Rhône-Alpes et Provence.
- Pour cette entité mère, un effectif global de l'ordre des 300 collaborateurs pour un chiffre d'affaires voisin des 120 millions d'euros, le groupe représentant 400 personnes.
- Un métier principal de gestion locative d'un patrimoine de 15 300 logements sur la maison mère, 700 en Normandie, 1 000 en Rhône-Alpes et 900 en Provence qui mobilise une grande partie des effectifs du groupe complété par l'exercice de trois autres métiers tournés vers l'entretien/réhabilitation de ce même parc de logements, le développement/maîtrise d'ouvrage lié à construction de nouveaux immeubles et, à un degré moindre, la vente de patrimoine.
- Un patrimoine et des projets de construction diversifié concernant des logements familiaux en locatif social et en accession sociale à la propriété tout autant que des résidences étudiantes et des résidences à caractère très social.
- Une organisation en un Comité de Direction composé de cinq personnes dont la Directrice Générale du Groupe, la Directrice des Ressources Humaines et des Moyens Généraux nouvellement arrivée et le Directrice/Directeur Financier/ère.
- Un actionnariat grand groupe dont l'activité est étrangère au monde de l'immobilier.
LE CONTEXTE
- Une entreprise qui vient d'entrer en phase de transformation dans les suites de l'arrivée d'une nouvelle équipe de direction en train de se mettre en place.
- Une Direction des Ressources Humaines et des Moyens Généraux structurée autour de 3 pôles -la paie/données sociales, les relations sociales et le développement des ressources humaines- pour un effectif de 13 collaborateurs.
- Une entité à la faible "culture RH" sur une orientation générale de cette fonction relevant de décisions prises au cas par cas et dossier par dossier plutôt qu'adossé à une vision et à des pratiques RH pleines, structurantes et attractives.
- Un recrutement induit par la mobilité interne de la personne qui s'occupe de cette fonction "Recrutement & Formation", recrutée par la DRH actuelle, pour aller vers un autre périmètre du pôle RH doublée de la démission du 2ème HRBP -Human Ressources Business Partner- de l'équipe.
- La gestion en direct d'un périmètre de 200 salariés environ -filiale Rhône-Alpes, Direction Financière, Direction des Systèmes d'Information, Direction de la Gestion Locative, Service Contentieux, Pôle Social, Service Communication et Direction Juridique- dans un contexte de changement de gouvernance, de mise en place d’un projet d’entreprise qui comporte une forte orientation/dimension collaborateur.
- Un contexte à entités filiales sans présence de fonction support.
LA CULTURE
- Une culture ancrée dans le logement, sa gestion et sa production sur une dynamique qui articule culture d'entreprise privée et environnement public du fait d'un secteur d'activités plus que surdéterminé par les choix posés par l'État sur le logement social, son statut et son financement.
- Sur le plan opérationnel, une légitimité historique de membres du Comité de Direction dont certains viennent de quitter l'entreprise construite sur leur présence dans l'entreprise durant plusieurs années qui place l'entreprise aujourd'hui dans une sorte de nécessité de mouvement.
- D'une certaine manière, une époque d'"entre deux" identité/culture du Groupe compte tenu des évolutions qui commencent à être amorcées et celles qui sont en train de se produire ou seront annoncées.
- Sur le plan du périmètre de la fonction ressources humaines, une dimension "chantier" en perspective.
LA MISSION
La mission de Chargée / Chargé de Recrutement et Formation recouvre quatre champs de responsabilité.
- La responsabilité du recrutement sur un périmètre des 200 postes de travail avec la mise en œuvre de process de recrutement de A à Z ou pour partie délégués à des prestataires, la gestion des relations avec les différents partenaires et prestataires, le développement de relations et la mise en place de partenariats avec les partenaires institutionnels, la participation à la mise en place des outils de développement des ressources humaines.
- La responsabilité du dispositif de formation et de son efficacité qui recouvre le recensement et l'analyse des besoins de formation individuels et collectifs en fonction et en appui des orientations de la société, l'élaboration/proposition du plan de formation de l'entreprise incluant sa mise en œuvre et son suivi administratif/financier/logistique, l'élaboration des différents cahiers des charges et la sélection des prestataires, la gestion du process d'achats de formation, la planification/accompagnement/facilitation à la réalisation des actions de formation, la conception/mise en place d'un système d’évaluation des actions de formation, l'optimisation de la gestion des aides, la rechercher/finalisation de financements et la gestion des versements obligatoires, l'établissement de la déclaration annuelle.
- Le développement d'une posture d'appui et de support aux managers en matière de gestion des ressources humaines, en particulier sur les enjeux recrutement et formation.
- L'assistance et le pilotage RH incluant l'établissement et l'interprétation de tableaux de bord se rapportant à l'ensemble des activités pilotées, l'exploitation statistique de datas et la production d'études RH ainsi que la réalisation d'un travail de veille juridique.
VOUS
- Une formation supérieure en ressources humaines de type universitaire ou en école de commerce dont l'absence peut-être compensée par une expérience de terrain réussie sur ce type de fonction RH support.
- Un parcours de l'ordre des 3 à 5 ans au minimum sur des fonctions Ressources Humaines incluant cette dimension concrète et opérationnelle au sens de l'élaboration et la mise en place/mise en œuvre de projets et de dispositifs RV opérants et fiabilisés.
- Une dimension pragmatique, pratique avec cette perspective de percevoir et de solutionner les problèmes rencontrés par le fonctionnement au quotidien d'une entité qui compte aujourd'hui une cinquantaine de personnes et pourrait en compter une centaine d'ici à la fin de cette année.
- Une capacité à se positionner avec a propos dans une posture de collaborateur RH agissant en mode transverse/projet et de prestataire/conseil interne qui suppose, notamment, d'exprimer son point de vue, de percevoir celui de l'autre, d'argumenter/négocier, d'arbitrer rapidement et d'agir au sens de porter/insuffler/dynamiser.
- Une assise professionnelle qui prend sur un sens réel de l'organisation et de la méthode tout autant que d'une capacité à développer son réseau de relations interne avec souplesse et ouverture.
- Une personnalité claire, positive et constructive.
- Un réel plaisir pris à l'exercice de son métier.
Si vous êtes intéressé par ce profil de poste, n'hésitez pas à nous envoyer votre CV et votre lettre de motivation à sabineaznar@coriance.com