POSTES A POURVOIR Responsable du Contrôle Financier (Paris) LA SOCIETE - Un groupe immobilier qui développe ses activités dans le domaine du logement et de l'habitat sur des effectifs globaux de plus de 1 300 collaborateurs pour 450 millions d'euros environ de loyers perçus. - Un métier principal de gestion locative d'un patrimoine de l'ordre des 92 000 logements qui mobilise une grande partie des effectifs du groupe complété par l'exercice de trois autres métiers tournés vers l'entretien/réhabilitation de ce même parc de logements, le développement/maîtrise d'ouvrage sur l'enjeu de la construction de nouveaux immeubles et, à un degré moindre, la vente de patrimoine. - Une structuration qui s'articule autour d'une société mère et de 5 filiales localisées en région. - Un Directoire composé de cinq personnes -un Président, une Directrice Métiers, un Directeur Juridique, un Directeur Stratégie et un Directeur Performance Économique et Financière- doublé d'un CODIR de l'ordre de la douzaine de personnes. - Un actionnariat grand groupe. LE CONTEXTE - Un contexte législatif et réglementaire qui, en particulier avec la Loi Élan et certaines décisions prises par l'État concernant l'Aide Personnalisée au Logement, a mis en situation une grande partie des bailleurs sociaux à s'interroger sur les conditions d'exercice de leurs différents métiers et les jeux de cohérence du modèle économique qui est le leur. - Un secteur d'activités caractérisé depuis 4 à 5 ans environ par des rapprochements entre bailleurs sociaux sous des modalités d'agrégation à statuts juridiques différents dans la perspective d'aller vers des tailles d'organisme plus importantes dans un environnement qui voit la structure de contrôle des bailleurs sociaux, l'ANCOLS, être de plus en plus pointilleuse sur les enjeux économiques. - Au sein du Groupe, la continuité d'un projet d'entreprise annoncé en juin 2016 qui se décline dans une double modalité stratégique et organisationnelle et dont le 2ème plan participe à "transformer" le Groupe tout autant que l'évolution récente de son environnement législatif et réglementaire participe aussi à le faire en amplifiant la nécessité de mise en œuvre des évolutions décidées. - Une organisation impactée par différentes évènements qui en contraignent les évolutions : les décisions de ces 4 à 5 dernières années prises par les gouvernements successifs plus enclins à influer sur certaines caractéristiques du secteur, la crise COVID, l'augmentation des prix... - Un pôle financier stabilisé depuis quelques années de l'entreprise sur une actualité porteuse de différents projets. - Le prochain départ négocié de la personne qui occupe ce poste actuellement. LA CULTURE - Une culture ancrée dans le logement, sa gestion et sa production sur une dynamique qui articule culture d'entreprise privée et environnement public du fait d'un secteur d'activités encore surdéterminé par les choix posés par l'État sur le logement social, son statut et son financement. - Une identité financière qui prend de plus en plus toute sa place dans l'entreprise avec cette perspective de se positionner nettement en support des fonctions opérationnelles confortés par une conviction commune partagée par le staff du pôle financier et les staff des différents pôles métiers. LA MISSION La mission du Responsable du Contrôle financier recouvre quatre champs de responsabilités. - La réalisation d'un contrôle financier sur le périmètre de l'entreprise avec l'élaboration et le suivi des budgets, des estimés et du plan, le contrôle des coûts et des investissements, la fiabilité/validation des comptes et de leurs états en relation avec une Direction Comptable mis en lien avec la législation en vigueur et les normes, la participation aux Comités dans lesquels la fonction est sollicitée -investissements, développement commercial, recherche/innovation, etc. - La production d'un contrôle de gestion incluant la participation à la fixation des objectifs, le suivi des réalisations, l'analyse des résultats, la mesure des écarts, le respect des échéances, la proposition d'actions correctives et le suivi de leur mise en œuvre. - L’amélioration de la performance économique avec, entre autres, l'ancrage de la démarche visant à développer les approches transverses des collaborateurs, l'accompagnement des opérationnels pour leur permettre de mieux maîtriser les risques liés à leurs différentes activités, la responsabilité du lissage de la charge de travail de l’équipe sur l’année. - Le management d'une équipe de 3 personnes qui devrait passer à 4 dans le courant du premier semestre 2024 incluant le développement des équilibres qui participent d'un bon fonctionnement d'équipe, la montée en puissance de chaque professionnel sur ses fonctions en lien avec les dispositifs de gestion des ressources humaines, l'intégration des proces du groupe lors sur les enjeux de recrutement, de formation, de fixation des objectifs, d'entretiens d'appréciation, etc. VOUS - Une formation supérieure bac + 5 en école de commerce de type HEC, ESSEC, EM Lyon, NEOMA, SKEMA, etc. ou universitaire comme Dauphine, etc. - Une expérience minimum de l'ordre des 10/15 ans, idéalement construite en cabinet d'audit puis en contrôle de gestion / contrôle fianncier dans au moins un univers exigeant sur sa culture et ses process finance/contrôle de gestion. - Une réelle sensibilité à la perception "business/stratégique" du développement d'activités et de la mise en œuvre d'un suivi fin de leur performance. - Une capacité à développer un regard critique sur des pratiques professionnelles métiers, sur un système de production de chiffres, sur des séries d'indicateurs, etc. - Une communication interpersonnelle "efficace", souple et intelligente perceptible dans la façon de s'inscrire et de gérer un système de relations avec clarté quel que soit le positionnement hiérarchique des interlocuteurs. - Une passion/envie de se saisir des choses, de participer à inscrire des séquences de choix et de décisions argumentés/étayés dans une réalité, portée par une modalité coopérative de travail soutenue par un sens de la recommandation juste. - Une vision du management réfléchie et clarifiée portée par une certaine attention prêt aux gens sur une posture d'appui auprès de son hiérarchique. Si vous êtes intéressé par ce profil de poste, n'hésitez pas à nous envoyer votre CV et votre lettre de motivation à artemisecostes@coriance.com