POSTES A POURVOIR Responsable de Production (Gérardmer) LA SOCIETE - Une PME familiale de près de 150 ans d'existence liée au domaine du bois sur deux spécialisations, la menuiserie et caisserie, puis à partir de la fin de des années 1990, avec en troisième spécialisation, la literie suite au rachat d'une usine consommatrice de son propre bois. - Une production de sommiers fixes à lattes apparentes ou recouvrables et de sommiers électriques réalisés dans une usine installée à Saint-Laurent-Nouan située à proximité d'Orléans, siège administratif de la société. - Un positionnement "literie" de fournisseur des marques les plus connues de la literie française avec, sur la fin des années 2010, la perspective de faire évoluer la production de l'entreprise vers une offre globale matelas et literie. - L'existence d'une marque propre "Made in France" qui permet une commercialisation directe, indépendamment des marchés négociés avec des marques et des enseignes sur un positionnement "haut de gamme" recherché. - Une équipe commerciale de 2 personnes qui se répartissent le marché du territoire national sur un découpage de la France en 2 grandes zones, Est/Région Parisienne et Bretagne/Ouest de la France. LE CONTEXTE - En termes de marché, des usines de production de matelas en grande série impossible à concurrencer sur leurs productions entrée et moyenne gamme et des positionnements de niche sur des matelas de qualité, haut de gamme, entièrement réalisés à la main dans un process intégrant des machines à commande numérique pour la couture des plateaux, le positionnement de ce site de production. - Le rachat à d'un site de production de matelas dans le massif vosgien répartis sur deux implantations distantes de quelques 2 ou 3 km respectivement localisées à l'une des entrées et à l'une des sorties de la ville de Gérardmer. - Le prochain départ de la cédante, responsable du site jusqu'au mois de juillet prochain, sur une date de départ avancée de près d'un an par rapport ce qui avait été entendu au moment du rachat, ce recrutement visant à la remplacer. - Une équipe d'une vingtaine de professionnels avec 16 personnes en production et 3 en administratif -deux ADV et une assistante/secrétaire sur un Responsable de Production qui relève du Directeur de l'usine de sommiers basée à côté d'Orléans. - La cessation programmée sous quelques semaines de l'activité de production de sommiers réalisée par l'une des deux implantations de Gérardmer qui est conservée au profit de la mise en place d'une organisation un peu différente de la production de matelas. LA CULTURE - Un environnement au global d'une PME/groupe familiale sur une implantation éloignée géographiquement des sites historiques de l'entreprise, avec tout cela que cela sous-entend d'un côté d'instauration de relations simples, directes et de confiance entre les dirigeants et leurs collaborateurs directs mais aussi et dans le même temps de responsabilisation et d'autonomie du fait de la distance existante entre Orléans et Gérardmer. - Une histoire lié au bois du côté de l'entreprise familiale mais aux matelas, aux tissus, à la couture en ce qui concerne l'entreprise rachetée sur un positionnement plus atelier/assemblage/confection/tout fait main que production/machines/industrie. LA MISSION Dans une quasi-posture d'entrepreneur salarié, le Responsable de Production développe ses activités dans 7 directions. - L'organisation et le suivi d'une production avec tout ce que cela induit en termes d'organisation des espaces de production et de stockage sur chaque site et entre les deux sites gérômois, de gestion des flux et des stocks de matières entrants -tissus, ressorts, mousse, etc.-, de préparation et de passation des commandes, de développement des relations avec les fournisseurs, de suivi et de contrôle de la qualité des matelas, etc. - Le pilotage de l'atelier avec la supervision de la qualité de la production, le suivi des coûts et des marges, le respect des échéances, le suivi de quelques tableaux de bord sur Excel, le reporting auprès de son Directeur. - La réalisation ou la gestion d'interventions visant à optimiser la continuité/fluidité de la production en particulier sur les machines susceptibles de rencontrer un problème de fonctionnement. - Le développement de relations adaptées et fructueuses avec l'ensemble des interlocuteurs de l'entreprise susceptibles d'avoir des échanges avec lui tels que l'équipe dirigeante, le Directeur de l'usine de sommiers, les deux Commerciaux, le pôle comptable et financier, le pôle logistique avec cette perspective de faciliter la bonne intégration du site matelas et de sa production dans l'environnement global de l'entreprise familiale. - Le management/animation d'une équipe d’une vingtaine de personnes incluant notamment la gestion des plannings, le pilotage de la planification des tâches, l'application des règles de sécurité, la gestion des congés et des absences imprévus, la mise en œuvre des pratiques dans le domaine des ressources humaines mises en avant par le groupe familial, la gestion des recrutements, le développement d'un bon esprit d'équipe, le traitement au cas par cas des problèmes individuels qui peuvent se poser, etc. - Le bon fonctionnement d'un magasin d'usine réalisant en moyenne un chiffre d'affaires de l'ordre des 350 000 euros qui devrait pouvoir se rapprocher des 500 000 euros, l'accueil de la clientèle s'intercalant dans les activités du Responsable de Production et d'une autre personne sur une responsabilité incluant la proposition d'action de communication auprès de son Directeur. - Une fois tous les deux ans et 6 mois environ avant le terme, le renouvellement de la gamme de matelas piloté et mené directement par elle ou lui-même, à défaut, en étroite relation avec un partenaire extérieur de type conseil en design sur un enjeu qui concerne essentiellement l'enveloppe des matelas pour rester en lien avec les tendances du moment sur un travail qui se décline tout au long de l'année en demeurant en veille des tissus, des innovations, en se rendant au seul salon de référence qui se tient en Allemagne, etc. VOUS - Une expérience de l'ordre des 10/15 ans minimum dans le domaine des matelas ou des textiles idéalement, ou dans des environnements d'une autre nature à condition d'acquis plutôt solide dans le pilotage, l'organisation et le fonctionnement d'un atelier ou d'un site de production. - Une réelle attirance pour l'échelle de l'atelier sur une modalité "fait main" et ce qui va avec, le nombre limité de personnes, la proximité avec les gens, la dimension "plus grosses machines à coudre" que "machines industrielles", le côté "faire face à tout", le développement d'une vision/pratique transverse de tout ce qui participe à faire vivre ce site. - Une personnalité concrète/opérationnelle/pratique, relationnelle coopérative et loyale qui "a vraiment envie de participer à quelque chose" et pour laquelle la qualité de ce qu'il participe à produire compte beaucoup. - Des qualités de méthode, de rigueur et d'organisation avec cette idée de revisiter les règles du jeu du fonctionnement actuel et de voir ce qu'il est possible de changer, d'améliorer, dé développer avec les personnes en place. - De l'autonomie doublée d'une capacité à porter l'organisation et le fonctionnement d'un atelier de production dans son intégralité, de fait, un côté "entrepreneur" sans le risque associé à l'entreprenariat. - Une énergie, du dynamisme qui, idéalement, se retrouve dans la perspective de créer des gammes et de voir des ventes s'affirmer. - Quelqu'un de positif et dont le plaisir à "faire vivre" un atelier de production dans toutes ses dimensions se perçoit. Si vous êtes intéressé par ce profil de poste, n'hésitez pas à nous envoyer votre CV et votre lettre de motivation à amandineberard@coriance.com