POSTES A POURVOIR
Responsable du Département Stratégies Politiques Patrimoniales et Transition (Paris)
LA SOCIETE
- La plus importante fédération professionnelle liée à l'univers du logement, de l'habitat, de l'habité et de la promotion immobilière représentant 4 fédérations et incarnant plus de 750 bailleurs sociaux réparties sur l'ensemble du territoire national.
- Un positionnement de lobbyiste et, au-delà, de porte parole national d'entités adhérentes qui participe à peser sur la structuration d'une profession et d'un secteur d'activités par son positionnement, sa représentativités et ses activités.
- Un environnement qui se trouve à la croisée de l'institutionnel, du développement des villes, du logement d'un côté et de l'industrie et des sociétés de services de l'autre.
LE CONTEXTE
- L'un des départements "fer de lance" de cette fédération du fait d'un double positionnement de veille législative, réglementaire, technique et innovation/lobbying, de formulations de recommandations adressées aux entreprises adhérentes et d'actions d'animation/formation/sensibilisation développée sur le secteur d'activités sur les problématiques traitées par ces 5 pôles techniques.
- Des enjeux aux incidentes économiques sensibles tout autant que des interventions qui pèsent de façon significative sur les pratiques et sur les innovations qui diffusent dans le secteur.
- Des thématiques et des sujets d'actualité tels que les stratégies de développement et d'arbitrages patrimoniaux des organismes HLM (mis en lien avec les objectifs de programmation, de diversification, de production, de rénovation, les baux réels solidaires, les foyers, les interventions développées dans le parc privé, les restructurations patrimoniales), les plans stratégiques de patrimoine et les conventions d'utilité sociale, les conditions économiques des opérations et à leurs conditions d'exploitation, les politiques de loyers, de charges et de prix de vente en particulier dans une perspective de développement de l'accessibilité du parc et des parcours résidentiels, la place des organismes HLM en tant qu'opérateur global au service des territoires, les problématiques de réhabilitation du parc de logement, en adaptation à la transition écologique, la transformation du parc de logements sociaux en termes d'efficience et de résilience, face aux aléas climatiques et aux attentes sociétales, les évolutions et la professionnalisation des métiers, des organisations, des modes de faire, des systèmes, des outils entrants dans le champ du Département., etc.
- Le prochain départ d'un collaborateur.
LA CULTURE
- Une structure de type fédération professionnelle avec tout ce que ce type d'entité induit en termes de qualité de service proposée aux adhérents et des caractères techniques et en même temps potentiellement "politique" des sujets abordés et des solutions préconisées.
- Une structure qui rassemble des spécialistes et des experts de différents métiers dont les activités se développent dans une modalité de relations suivies et récurrentes de leurs différents interlocuteurs extérieurs, tant adhérents directs et indirects que partenaires institutionnels.
- Des équipes placées, pour partie, sous la contrainte d'une certaine actualité législative et réglementaire qui les place parfois dans des modalités de production quasiment à flux tendus tout en devant demeurant parallèlement centrées sur cette logique de services rendus aux adhérents.
- Des professionnels salariés plutôt passionnés par leur métier et par la dynamique même d'un secteur économique particulier qui ont une certaine habitude de travailler leur "champs d'activités".
LA MISSION
Sous l'autorité du Directeur du Patrimoine de la structure, la mission du Responsable du Département Stratégies Politiques Patrimoniales et Transition recouvre cinq champs de responsabilités.
- Le développement de l’action professionnelle sur son périmètre en appui collectif et individuel avec les organismes et les associations régionales avec la participation à l’élaboration, au suivi, à l’animation et à la valorisation des plans annuels d’actions professionnelles et la réalisation/suivi des études qui en découlent, l'assistance, la préparation, la participation et, le cas échéant, la représentation de sa fédération aux différentes réunions, groupes de travail, journées professionnelles, webinars, concertations, auditions concernant la thématique "Patrimoine", l'appui à la préparation et à l’animation de différentes manifestations (journées professionnelles, rencontres professionnelles, ateliers, etc.) ainsi que l'appui aux travaux menés dans le cadre de différents plans.
- L'animation et le pilotage de groupe projets, de groupes de travail, de réseaux professionnels dans la perspective de faire vivre des collectifs d'experts et de professionnels sur des périodes plus ou moins longues avec tout ce que cela sous-entend de disponibilité aux différents interlocuteurs, de réalisation de travaux préparatoires, d'organisation des différentes sessions de travail, de notes de synthèses à rédiger et/ou diffuser, etc.
- Le suivi de thématiques liées à la détention et à l'exploitation d'un patrimoine essentielles avec l'approfondissement des enjeux stratégiques, économiques, techniques et opérationnels relevant du périmètre de responsabilité en étroite relation avec les orientations fixées par la structure nationale et l'actualité gouvernementale qui se concrétisent notamment dans des contenus de plans d'actions professionnelles.
- La réalisation d'un travail de veille législative, réglementaire, normative et technologique sur les thématiques principales avec l'analyse des textes, la formulation de points de vue sur les sujets allant jusqu'à la formulation d’amendements dans certains cas.
- La capitalisation et la diffusion des bonnes pratiques au travers de la formulation de réponses aux questions posées par les organismes HLM et leurs représentants, de la rédaction de notes et d'argumentaires, de l’alimentation en data des espaces collaboratifs de sa propre Direction et d'un Centre de Ressources.
VOUS
- Une formation technique supérieure Bac + 5 de type école d'ingénieurs, école d'architecture ou universités sur un parcours présentant une forte dimension « immobilière / maîtrise d'ouvrage / patrimoine » et des connaissances juridiques, techniques, économiques et opérationnelles étayées.
- Une expérience confirmée de l'ordre de la dizaine d'années qui intègre la mise en œuvre de modalités de travail fondées sur des approches coopérative/collaborative à jeux d'acteurs et partenaires multiples.
- Une façon de travailler qui prend sur de la méthode, de la rigueur, de l'organisation et de la planification associée à des capacités rédactionnelles plus que de bon niveau.
- Une envie, un désir de donner forme, de fédérer, d'animer, de converser au travers de différentes modalités de travail plus ou moins interactives -réunion ou groupe de travail, webinar, visio, etc.- dans la perspective de laisser à chacun sa place sans ne jamais perdre de vue la nécessité de consolider des avancées et de convaincre.
- Une capacité déjà éprouvée à porter du concret dans une dynamique qui va de la définition/élaboration de dossiers et de projets à la mise en œuvre d'actions de partenariats en passant par leur évaluation tout autant que par leur ajustement aux réalités rencontrées.
- De ce point de vue, une réelle "accroche" à la dimension technique de ce type de métier tout en pouvant la dépasser par le "haut" sur des approches transverses du fait même de la mise en œuvre de réflexion autour des enjeux de stratégie immobilière, d'économie de projets, d'innovation, etc.
- Une personnalité charismatique, pugnace et porteuse de valeurs doublée d'une capacité à porter une réelle attention à ses interlocuteurs.
- Une autonomie associée à un sens de l'initiative.
Si vous êtes intéressé par ce profil de poste, n'hésitez pas à nous envoyer votre CV et votre lettre de motivation à philippenowicki@coriance.com