POSTES A POURVOIR Directeur Logement Social et Partenariats (Paris) LA SOCIETE - Un groupe à deux entités, l'une de nature fédéraliste et l'autre de type holding, représentantes et animatrices/catalysatrices des activités développées par une quarantaine de structures locales. - Des entités locales elles-mêmes membres ou actionnaires de chacune des deux entités de tête sur un périmètre caractérisé par une forte relation d'interdépendance entre tous. - Une histoire d'une centaine d'années liée, à l'origine, à la problématique du financement et de la distribution de crédit dans le logement qui a vu des sociétés disposant d'un statut spécifique se retrouver coordonnées sous l'autorité d'un organe central et étendre leurs activités dans le domaine immobilier privé comme social. - Un chiffre d'affaires de 1,3 milliards d'euros généré au global dont 1,1 milliards au titre de la filière construction sur deux entités centrales qui présentent des effectifs d'une vingtaine de professionnels environ. - Une dynamique économique positive de ce "groupe" qui se traduit par des parts de marchés en croissance dans un environnement global de marché plus proche de l'atonie. LE CONTEXTE - Un pilotage atypique du fait d'un mode de fonctionnement à trois personnes -deux Présidents et un même Directeur Général- pour les deux entités de tête sur un poste lié à l'un de ces deux Présidents et le Directeur Général. - Une Direction Générale prise dans un contexte de gouvernance particulière qui met la structure centrale en situation de fédérer sans capacité particulière à imposer. - Des relations densifiées avec des acteurs institutionnels -État, Assemblée Nationale, députés, élus, fédérations professionnelles, établissements publics, etc.- sur des relations étayées pour partie par des conventions thématiques bi ou tripartites. - La création en mai 2019 d'un think-tank rassemblant des spécialistes reconnus du logement et des acteurs de terrain visant à faire émerger des propositions concrètes sur les politiques du logement - Le départ récent du titulaire du poste qui a passé plusieurs années sur sa fonction et vient de suivre l'ancien Directeur Général dans la société dont il vient de prendre la direction? - Deux fortes dominante institutionnelles et opérationnelles/métiers des missions liées à ce poste sur des dimensions représentation, relations institutionnelles et communication d'un côté et développement et conseil sur les métiers et les périmètres de l'autre. - Une structure du groupe "bailleur social" intégrant les participation de plusieurs entités régionales pour un total de près de 55 000 logements gérés. LA CULTURE - Une origine qui prend sur deux courants sociaux, celui du patronat chrétien et celui du mouvement mutualiste laïque avec, comme idée force, l'incarnation d'un modèle économique d'entreprise efficace et profitable tourné vers la facilitation des parcours résidentiels des personnes à revenus modestes. - Un mode de fonctionnement qui voit des dirigeants d'entreprises régionales, assembliers d'actions locales, être les membres d'un réseau dont certains des collaborateurs centraux salariés se trouvent dans la posture de s'assurer que les valeurs du groupe, ses intérêts et ses process se retrouvent bien partagés et appropriés par chaque entreprise membre du réseau. - Un enracinement local étayé qui prend sur une autonomie des territoires, une connaissance affinée des marchés et un suivi extrêmement fin, opérationnel et concret de la clientèle qu'elle relève d'un dossier d'accession à la propriété ou de mission sociale. LA MISSION Dans une posture de pierre angulaire du dispositif des "relations avec le monde des bailleurs sociaux et du développement des partenariats avec ces mêmes bailleurs", le Directeur Logement Social et Partenariats développe ses activités sur quatre champs de responsabilités. - La confortation/adaptation du corpus doctrinal de sa société sur le monde HLM sur les différents sujets et enjeux qui participent à l'actualité du secteur avec, en particulier, la bonne perception des différentes thématiques, la formulation de notes d'orientation actualisées régulièrement, etc. tant auprès des interlocuteurs de la structure centrale HLM que des dirigeants des différentes entités régionales impliquées dans cette dynamique. - L'élaboration d'une stratégie de relations et de communication institutionnelles vers le monde des bailleurs sociaux et ses représentant formulée dans le cadre des orientations précisées par le Conseil d'Administration du réseau incluant sa déclinaison/mise en œuvre au quotidien, la représentation de sa structure au sein de différentes instances, des prises de parole lorsque celles-ci s'avèrent nécessaires, etc. - Le développement/maturation du périmètre HLM du réseau avec, de façon dominante, la mise en place/animation d'une dynamique d'échanges et de conseil auprès des interlocuteurs dirigeants de l'entité bailleur social interne et des dirigeants locaux impliqués, de l'organisation de rendez-vous pertinents mis en lien avec la stratégie de développement, du suivi des projets initiés par ces différents entretiens, d'organisation de rencontres avec des dirigeants extérieurs au réseau avec cette perspective d'établir des modalités de relations pérennes, etc. - La mise en avant des métiers développées par le réseau en interfaces potentielles avec monde des bailleurs sociaux, entre autres ceux des services immobiliers, dans la perspective de permettre à chacune des parties de conclure des projets de développement. VOUS - Une formation supérieure de type bac + 5 sur une expérience minimum de l'ordre de la vingtaine d'années sur des fonctions intégrant une posture de dirigeant en tant que tel ou de membre d'un CODIR. - Une réelle sensibilité aux approches de représentation, de réseaux et de lobbying qui s'est déjà exprimé dans l'univers des bailleurs sociaux associée à une aisance à tenir et exprimer une posture institutionnelle et politique associée à l'existence d'un carnet d'adresses étayé susceptible de favoriser certaines introductions. - Une faculté à faire facilement avec "les idées des autres" dans cette perspective de promouvoir les idées et les intérêts de son Président, de son Conseil d'Administration et des Dirigeants impliqués dans le projet "logement social" du réseau indépendamment de ses propres croyances et représentations personnelles. - Une dimension relationnelle marquée perceptible dans une dynamique, une assise personnelle ainsi que dans la façon de s'inscrire et de gérer un système de relations avec clarté et intentionnalité, y compris dans des environnement aux relations plus codées et instituées. - Un mode de pensée en percussion capable d'appréhender rapidement un environnement tout à la fois connu, le monde des bailleurs sociaux, et plus délicat, l'organisation et la dynamique d'un réseau d'entrepreneurs, en l'intégrant au cœur de sa thématique HLM/bailleurs sociaux, d'en percevoir ses enjeux, ses lignes de forces, le positionnement de chacun de ses protagonistes, ses us et coutumes. - Une envie de se référer au local, aux territoires et de s'y inscrire du fait même des ancrages et de la structuration de cette structure. - Une faculté à travailler en mode projet tout autant que sur des enjeux de développement de périmètres avec cette capacité d'aller du stratégique à l'opérationnel et d'une capacité à créer les conditions facilitant la conclusion de négociations. - Une personnalité agréable, souple avec laquelle il est facile de travailler capable de s'instituer comme garante du respect d'un cadre, de contenus, d'échéances et de la qualité d'un service proposé tant en interne qu'en externe. - Une mobilité géographique potentielle sur un poste localisé sur Paris mais associé à des déplacements réguliers en région pour échanger avec des dirigeants en local. - Du plaisir à exercer un métier de réseau et de développement. Si vous êtes intéressé par ce profil de poste, n'hésitez pas à nous envoyer votre CV et votre lettre de motivation à philippenowicki@coriance.com